| 出版单位：北京时代 | 音像制品编码：400-680-1296 |
《开的门店--做最棒的店长(5DVD)》详细介绍：
/Product/Pro7217.Html
编辑推荐
帮助店长了解店铺动作管理的内涵、流程及***店铺的标准；帮助店长加强服务管理，提升店铺服务水平；帮助店长掌握管理和激励店铺员工的方法。
作者介绍
郭汉尧，实战派销售力提升专家，连锁品牌经营***培训导师，九洲同行品牌营销策划机构***人物。担任品牌企业、品牌营销策划机构职业经理人13年，拥有丰富的营销实战经验，***“品牌运营四轮驱动”理念，***“尖刀式成长盈利模式”。擅长成长型品牌营销全案策划，尤其精通经销商培训、订货会培训、店长培训、导购培训等。服务过的客户包括红豆形象男装、步之霸、歌莉娅、七匹狼、安踏、金莱克、利郎、太子龙、梦洁、凯盛、梦兰、德尔惠、奇安达、柒牌、劲霸、雷士、贵派、振兴、奥华、世友、圣罗娜、双舟、老百姓等众多知名企业。
内容介绍
常言道：“开不开店看老板，赚不赚钱看店长。”可见，一个连锁品牌是否拥有真正的职业店长，对这个品牌的含金量有着不容忽视的影响。如今零售市场日趋成熟、终端竞争日益激烈，这对店长的综合管理能力提出了巨大的挑战。店长作为店铺经营的策划与导演，仅仅是简单地执行连锁总部的命令，例行公事地进行陈列展示、日常销售、节假日促销等做法是没有出路的；店长必须具有主动的工作态度、专业的营销策划和管理能力，向管理和创新要效益。
本课程为店长管理提供全新理念和全面资讯，对店长进行实战强化训练，激发店长的创新意识，提升店长的专业管理水准，帮助店长创造***的业绩，从而提升企业品牌形象的竞争力。
目录
讲：自我认知与统筹规划技巧
***讲：商品陈列展示与商品管理技巧
第三讲：销售策划技巧
第四讲：促销管理技巧
第五讲：顾客开发与管理技巧
第六讲：面对面销售与信息收集使用技巧
第七讲：高效沟通技巧
第八讲：执行落地技巧
第九讲：时间管理与目录管理技巧
第十讲：团队管理技巧
